Wat moet de ideale leider zijn?
Wat een ideale leidinggevende zou moeten zijn, slaat vooral op diens attitude. Hoe groot iemands kennis en vaardigheden ook zijn, als hij/zij geen geloof of zin in de taak heeft, dan komt er waarschijnlijk weinig van terecht.
Attitude betreft de individuele leidinggevenden, maar ook de relatie tussen twee mensen of binnen teams. De belangrijkste componenten die de attitude bepalen zijn:
de houding ten opzichte van werk en collega’s.
De belangrijkste componenten die de attitude bepalen zijn:
- de houding ten opzichte van werk en collega’s
- geloof in het belang van teamwerk
- collectieve oriëntatie op het team
- teamcohesie
- wederzijds vertrouwen
- gedeelde visie
- intermenselijke verhoudingen
Attitude betreft de individuele leidinggevenden, maar ook de relatie tussen twee mensen of binnen teams. Per niveau (individueel, inter-persoonlijk of teamniveau) zetten we verschillende interventies in:
